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考察材料

时间:2024-06-30 08:19:31 材料分析 我要投稿

考察材料范例【15篇】

考察材料1

  一、考察概况

  20xx年12月5日至12月9日,公司总经理梁禹鑫、副总经理朱军率领公司财务、生产、基建及人力资源等部门负责人一行6人,就与对方合作项目赴中航成飞复材厂进行了为期3天的实地学习考察。在这有限的三天时间内,我们不仅感受到了该公司领导及全体员工的热情好客,更主要的是让我们吸取了对方许多有宝贵价值的经营管理经验。他们超前的市场意识、切合实际的经营定位、科学的管理手段以及全体员工良好的精神风貌都深深地感染着我们每一个人。应该说,这次中航成飞之行,是一次难得的淘宝取经之行,对我公司明年合作项目的顺利实施奠定了一份良好的基础。

  二、考察见闻

  学习考察期间,以下所见所闻令我们一行倍受鼓舞,催人奋进:

  1、对方相关负责人首先向我们介绍了中航成飞55周年的光辉发展历程。中航成飞现已发展成为我国航空武器装备研制生产主要基地、航空武器装备出口主要基地、民机零部件重要制造商,资产总额上百亿元,销售收入连续5年稳定在100亿元的规模,连续34年保持盈利,是国家的重点优势企业。

  2、中航成飞复材厂主要技术负责人带领我们参观了生产车间与净化间。主管工艺师冷卫红先生就复合材料产业的发展现状、在产业领域所处的重要地位及其生产工艺,为我们作了科普性的讲解。

  3、复材厂刘工为我们现场讲解并让们现场观摩了复合材料铺叠制作工艺,同时指导我们进行简单的现场操作,亲手体验碳纤维预倾料铺叠、抽真空等工序的制作流程。在此基础上,技术负责人余宁先生又为我们讲解了数字化生产线集成系统的相关知识,并就其系统操作带领我们在车间作相应的参观学习。

  4、最后一天下午,复材厂喻星泉总工带领我们参观考察了复合材料生产线设备,结合我公司新建碳纤维复合材料构件生产线所需设备,为我们讲解了相关设备知识及其安装过程中需要注意的事项。

  走进成飞,让我们发现“航空报国”、“激情进取,志在超越”的字样随处可见,这里处处洋溢着令人触手可及的浓厚的现代企业管理气息、科技气息与人文气息。敦促着我们要将成飞精神带回到日常的`学习工作中,时刻以成飞精神鼓励自己,脚踏实地努力奋斗,争创业绩,促进企业做大做强,圆就创业报国梦。

  三、考察的主要收获与体会

  通过这次学习考察,中航成飞及其复材厂的经营模式、科学管理手段、运作机制的可操作性,使我们看到了自身的不足和差距。明年的起步工作,有许多方面有待我们认真谋划。因此我们将把学习到的好的做法结合自身的实际情况,在经营思路上、机制建设上以及今后的发展方向上进一步统一认识,进行有针对性的整改完善。

  1、狠下力气,提升我公司的技术实力和管理水平。中航成飞经过多年的积累与创新,其复材构件制造、精密装配、热表处理等核心技术处于领先水平。因此,我公司应以项目合作为契机,在吸取对方优势技术资源的同时,进一步提高自主创新能力,提升技术实力,占领技术制高点,提高研制能力和水平,掌握核心竞争技术。促成我公司的技术实力实现质的飞跃,为公司产业技术及产能升级奠定坚实的技术基础。

  2、借鉴中航成飞科学先进的管理机制,进一步梳理完善组织管理架构,优化管理流程。建立完善的内部制度体系和有效的经营管理体系、生产管理体系、产品研发体系、质量管理体系、安全管理体系和保密管理体系,不断健全企业法人治理结构,提升企业经营管理水平。

  2、吸取中航成飞的人才管理经验,加强人才队伍建设。不断改进人力资源管理体系,健全人才引进机制,改善用人机制。开展员工职业生涯规划,疏通人才成长渠道,激励员工奋发向上,勤于学习,不断进取。让一批科技、管理、技能人才在实践中得到培养锻炼,培养一支德才兼备的人才队伍,增强企业发展后劲。与此同时,必须坚持以人为本,和谐发展。关爱职工群众,完善利益共享机制,增强公司凝聚力和向心力,实现企业与个人的价值融合、目标一致,共同发展、共同进步。让员工在企业找到归属感与荣誉感。

  3、站在新的起点上,加速技术改进创新,推进管理变革。以成飞复材厂自动化、标准化、制度化等科学先进的技术管理经验为标杆,不断探索与改进管理经验,创建一种适合公司自身实际的精益、高效、快速的生产管理模式,以此降低生产成本,减少资源浪费,提高工作效率,提升产品质量。强化诚信意识、竞争意识、成本意识,激发企业内部活力,抓住机遇,加快发展。努力构建国内市场与国外市场、军品与民品、科研与生产、质量与产量、技术与管理协调发展的格局,实现经济效益持续增长。

  4、重视企业文化建设,强化企业经营理念,增强企业凝聚力。公司将根据现阶段主要目标和战略规划,逐步形成被企业全体员工认同的企业宗旨、企业核心价值观、企业发展愿景、企业发展战略、企业精神、企业质量安全文化、销售服务文化、诚信文化等企业文化元素,营造具有自身特色的企业文化体系。做到将企业文化理念融入到企业的日常管理和员工的日常行为中去,使其在企业生产经营管理的各个环节发挥出重要作用,促进企业的蓬勃发展。

  5、公司将进一步注重环境保护与安全生产,健全安全管理机构,完善安全管理规章。认真贯彻落实安全生产法律法规与各项安全管理措施,建立环境、职业健康安全管理体系,杜绝发生重大安全事故与环境污染事件,有效地保障劳动者的职业安全与健康,全面完成各项安全生产与清洁生产目标任务。

考察材料2

  全市“十三五”易地扶贫搬迁任务为:建设易地扶贫搬迁集中安置点xx个,安置xx户xx人。整个“十三五”易地扶贫搬迁建设任务已在20xx年一年时间内完成。20xx-20xx年我市无易地扶贫搬迁建设任务,重点做好易地扶贫搬迁户的后续扶持工作。

  一、20xx年主要工作落实情况

  (一)及时出台后续扶持工作方案

  切实加强我市易地扶贫搬迁后续扶持工作,我市组织各相关县区深入开展后续产业扶持前期调研,认真研究安置区及周边后续发展可利用资源情况,坚持因地制宜、精准施策,根据易地扶贫搬迁安置点特点落实相应的后续产业扶持措施,及时制定《易地扶贫搬迁后续扶持工作方案》。我市后续扶持实施方案、年度实施计划具体明确到搬迁安置点、到搬迁户,经各县(区)组级审定后,切实将实施任务具体落实到部门及有关负责人。各县(区)列出搬迁户后续扶持项目清单,倒排工朝,为下一步工作打下良好基础。

  (二)加强安置点扶贫车间建设,让搬迁群众在家门口实现就业

  我市各县区确实加强安置点扶贫车间建设,xx年,钦南区建成xx奥佳华新能源科技有限公司钦南区移民安置就业扶贫车间并投产,主要生产碱性无汞环保纽扣电池以及xx号、xx号民用电池。钦北区建成富贵金桔合作社柑桔茶系列产品加工扶贫车间,预计明年xx月份投产。灵山县陆屋镇xx泰晴玩具有限公司加工玩具扶贫车间于今年xx月份开工,目前正在加快推进中。这些安置点扶贫车间的建成投产,将解决相当一部分搬迁群众的就业问题,让搬迁群众在家门口实现就业。

  (三)加强培训及就业帮扶

  钦南区xx年开展创业培训、就业技能培训xx期,搬迁群众参加就业创业培训共xx人;举办专项招聘会xx场,进场企业xx家,提供岗位xx个,达成就业意向人数xx人,帮助实现就业xx人。钦北区扶贫办、人社局牵头,汇集xx家企业到安置小区举办“现场就业专项招聘会”,介绍部分搬迁户到企业就业务工,实现了xx人转移就业(包括外出岗位务工)。灵山县人社局、陆屋镇政府、文利镇政府联合分别在陆屋镇和文利镇组织了xx期中式面点师培训班,共培训xx人,其中易地扶贫搬迁贫困劳动力xx人;在易地扶贫搬迁安置点举办了xx次招聘会,送岗位到家门,参加招聘会的求职者有xx多人,初步达成就业意向xx人。

  (四)加强产业扶持

  钦南区、灵山县部分贫困户有特色种养产业,对符合奖补标准的,及时给予奖补。钦北区利用自身优势,还发展了以下产业:一是肉猪养殖产业示范小区项目。投入专项扶贫资金xx万元,合作社带头,搬迁群众参与,预计每年能为每户易地扶贫搬迁户实现分红约xx元。目前项目正在建设中,预计明年xx月产生效益。二是微田园项目。项目位于易地扶贫安置小区东北面xx米,投入资金xx万元。项目主要为每户搬迁户提供xx亩坡地,供各户自行发展特色瓜果蔬菜,实现瓜果蔬菜自供自给。该项目于20xx年xx月底开始实施,已完成土地分配确权任务,目前安置户已种上果蔬。三是开发综合市场项目(规划)。项目位于安置小区西南面,与小区相邻,项目用地面积xx亩,计划投入资金xx万元。项目建成投产每年能为村级集体经济增收xx至xx万元的资产收益,并优先为易地扶贫搬迁户创业提供场所及服务。

  (五)逐步推进旧房拆除及复垦工作

  我市易地扶贫搬迁移民大部分是原租地安置的二次搬迁移民户,其旧房是支付xx年的租金,由上级投资统一规划、统一建设的`安置房,到目前还有十多年的租期,移民没有产权。根据《xx区移民搬迁专责小组关于脱贫攻坚问题答复的意见》,同意不界定为移民搬迁户的旧房,不需要签订旧房拆除协议。其他人员正通过试点,逐步推进旧房拆除工作,全市共拆除旧房xx户,其中xx区xx户,xx区xx户,xx县xx户。

  (六)加强安置点管理工作

  钦南区根据安置点的实际情况,成立了社区村民委员会,行政上归沙埠镇桥坪村委会管理,设置了管理办公室,帮助群众办理户口迁移,之女上学等手续,做到事事有人管。钦北区易地扶贫搬迁安置小区以新成立的安置小区村民小组形式迁入行政村大直镇大直村委会,所有搬迁户户籍迁到大直村民委员会米连自然村后,行政隶属于大直镇大直村民委员会。安置小区村民小组现有中共党员xx人,设立党支部xx个。小区实行支部、楼长工作机制,以自愿参与为原则,民主推选楼长xx名,保洁员xx名。小区日常在镇党委、村支部两级党组织领导下有效管理,充分发挥党建惠民服务,努力营造“守望相助”的邻里氛围,自我管理和自我服务能力不断提高。xx县xx镇易地扶贫搬迁安置点管理机构初步xx镇xx村委会,学龄儿童就近新光农场幼儿园、小学就读、就医依托陆屋中心卫生院、新光农场卫生院;文利镇易地扶贫搬迁安置点管理机构为文利镇升安村委会,学龄儿童就近升安小学幼儿园、小学就读、就医依托文利镇卫生院、文利镇升安村委卫生室。

  二、存在问题

  由于20xx年底刚搬迁入住,各县(区)后续扶持工作进度相对滞后。

  三、下一步工作措施

  继续抓好后续帮扶脱贫产业和就业工作,让易地搬迁户在家门口就业。组织企业在安置点创建就业“扶贫车间”、加工点,组织建档立卡贫困家庭劳动力从事农产品加工、手工工艺、种养殖等生产活动或来料加工业务;在小区旁边建设农家果蔬示范园、综合农贸市场,开办“微田园”等农耕场所,发展蔬菜、特色水果;抓好就业创业技能培训,落实相关帮扶政策,积极开展劳务输出,力争有劳动力的家庭实现xx人以上稳定就业;充分利用靠近工业园的优势,优先安置搬迁贫困户就业。

考察材料3

  同志自20xx年以来,历任区委统战部长、区委办公室主任、区政府常务副区长。六年来,勇于担当,履职尽责,在不一样的工作岗位上均取得了突出业绩,是一位组织信任、群众公认的优秀党员领导干部。

  立场坚定,头脑清醒,政治素养高。能始终和党中央坚持高度一致,坚决拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策,严格落实中央和省、市、区委作出的.重要决策和部署。具有坚定的马克思主义信仰,具有较强的政治敏锐性、洞察力和鉴别力。注重学习政策理论和市场经济知识,理论水平高,知识面广。

  眼界开阔,思路清晰,工作业绩实。抓工作思想解放,能够站在全局高度研究问题,把握方向。担任统战部长期间,明确“围绕稳定抓统战、围绕经济抓统战、围绕队伍抓统战”的思路,促进区委统战工作迈上了新台阶。担任区委办主任期间,围绕区委中心工作,搞好协调服务,促进了区委工作规范高效运转。担任常务副区长以来,长期分管经济工作,熟悉经济运行规律,工作思路明晰,重点突出,成效明显。

  沉稳大气,作风务实,领导本事强。该同志性格沉稳,为人谦和,作风扎实,在群众中具有较高威信。善于抓大事,抓关键,对分管部门敢于放手、充分信任,在重大问题上敢于承担职责,善于调动分管部门的积极性,具有很强的领导本事。

  为人正派,清正廉洁,群众口碑好。具有良好的政治品质和道德修养,顾大局、讲原则,严自律,注重摆正自身位置,时刻维护班子团结。认真贯彻中央和省、市、区委关于党风廉政建设的各项规定,严格要求自我及家属和身边工作人员,无不廉洁行为。

  不足之处:理论学习的系统性有待进一步增强。

  第xx考察小组

  20xx年xx月xx日

考察材料4

  根据我公司集中采购的统一部署,采购部将于近期组织磨机衬板的`集中采购招标,在集中采购招标前,采购部组织技术部、部分使用区域公司和企业采购负责对推荐的部分磨机衬板生产厂家进行实地考察,考察情况如下:

  1、江苏**特钢有限公司:公司创建于****年,现有职工**人,工程技术人员***余人,公司占地面积***平方米,其中建筑面积***平方米。公司注册资金***万元、固定资产****万元,各类资产*****万元。有**个车间、**台套热处理油槽、**台中频电炉,目前日产量**吨,年产量****以上吨,具有****以上的生产能力,规模居在全国居同行业前列,通过了iso9001:20xx质量管理体系认证、iso14001:20xx环境管理体系认证。正火,油淬火处理设备。iso9000;20xx在****年通过。与中天仕名,南京院,河南洛矿,焦矿,长城,上海新建,朝重机械,中材建设等机械公司合作配套。供拉法基、中联水泥、海螺水泥等水泥行业集体公司。是****公司20xx年磨机衬板集中招标中标单位。

  2、江苏**特钢有限公司:公司注册资金****万元,有**台中频电炉,**台套热处理油槽,职工**人,日产**吨,年产值****多万元,与桐乡同力机械配套生产磨机衬板,是****20xx年11月磨机衬板集中采购招标中标单位之一。

  3、江苏**机械有限公司:20xx年从江苏****有限公司分化出来新建企业,占地面积****平方米,目前投产**吨电炉一台、热处理油槽一台套,在建一台套(含电炉、油槽),职工**人,与上海新建、朝阳重机等设备厂家配套生产磨机衬板。

  4、河北****有限公司:公司占地面积**万余平方米,始建于**年,是大型跨行业产业集团,下属食品机械公司、**公司、模具公司、塑料制品公司、电力配件公司等五个全资子公司,年产值**亿元左右。20xx年起生产立磨辊皮与衬板,与冀东、唐水机、海螺等企业合作,5000吨水泥生产线立磨辊皮、衬板生产有较高知名度。

  5、唐山**科技有限公司:公司有职工**人,20xx年产值**万元,厂区占地**亩,主厂房面积****平方米,有1吨中频感应电炉4台,混砂机2台,6吨全电脑控制热处理电炉2台,水韧处理和油淬处理各一套,机加工机床6台,理化实验室一座,化学实验室有定碳仪等一套完整的化学分析设备,物理实验室有冲击实验机一台,硬度实验机一台,金相显微镜一台,线切割抽芯机一台。但其以生产锤头为主,锤头的生产规模较大,在国内有一定知名度,但生产衬板尚属起步阶段,厂内衬板产品较少,建议衬板生产有一定业绩后参与我公司的衬板集中采购招标,我公司的锤头集中采购招标可邀请投标。

考察材料5

  近年来,在市纪委、监察局的正确领导下,本人以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以加强机关管理,打造学习型、服务型、节约型机关为重点,真抓实干,有力地促进了机关规范化、制度化建设。市纪委监察局被评为“省级文明单位”,“全省县纪检监察机关组织建设示范单位”,机关规范化管理工作在20xx年全省纪检监察系统办公室主任会上作经验交流。委局机关连年被评为计划生育、社会治安综合治理工作先进单位。

  一、加强学习,不断提高自身素质。

  学习是做好一切工作的前提。尤其是对于我们从事党务工作的人员,更显得至为重要。我把理论学习摆在重要位臵,坚持政治理论学习不放松,认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观重要论述,学习党的方针、政策和法规。平时认真通读有关政策法规和领导讲话,深刻领会精神,做好学习笔记,撰写心得体会文章,自觉用共产党员先进性的高标准严格要求自己,政治立场坚定,在事关大局、事关政治方向、事关根本原则问题上毫不含糊、毫不动摇。由于我以前从事了八年案件查办工作,在抓好政治理论学习的同时,对纪检监察业务知识的学习从未间断,先后学习了《纪检监察业务知识》、《中国共产党纪律处分条例》等10多本业务书籍,熟练掌握法规知识和办案技巧,为做好业务工作奠定了坚实基础。

  二、扎实肯干,认真履行工作职责。

  办公室工作是一项繁琐而细致的工作,内容多,要求高,工作量大。我始终以事业为重,以奉献为荣,认真对待每一项工作,不怕吃苦,不怕受累,不怕受气,兢兢业业、任劳任怨,经常加

  班加点忘我工作,积极抓好组织协调,当好参谋助手,提供服务保障,切实当好“四员”:一是在工作协调上当好“调度员”。紧紧围绕委局中心工作和反腐倡廉全局性工作,积极组织协调,做好贯彻决策、平衡左右、协调内外、联系各方的工作,认真协调督办会决策部署的贯彻落实,及时主动完成领导交办的各项任务。对重点工作抓好任务分解,专题督办。近年来督办重点事项20多项。每月组织召开机关工作例会,研究部署工作,形成工作要点印发,督促落实,促进了工作效率提升。二是在后勤服务上当好“勤务员”。办公室是机关的枢纽部门,更是服务部门。在思想上,我牢固树立服务意识,与办公室同志一道认真做好后勤服务工作。我本着节俭、实惠的'原则,组织好每一次会议,接待好每一批客人,既不铺张,又很体面。对接待工作的一些细节一一考虑周全,具体工作自己动手,跑前忙后。近三年,承办了省纪委在召开的仙洪试验区腐败风险防控体系调研座谈会,基层党务公开现场会以及市纪委召开的大型会议10多次,每次会务活动筹办得十分圆满,得到了领导和参会人员的肯定。三是在文字材料上当好“宣传员”。从办案岗位转入内务科室,对文字功底要求更高。由于平时我较注重学习积累,具有一定的文字语言组织能力,委局机关工作报告、经验材料、信息宣传、文件制发等方面的文字材料主要由我起草,每年起草材料在60件次以上。近三年,我撰写的《加强监察机关行政复议、行政应诉工作的思考》、《以查办案件为突破口,不断提高纠风工作水平》等30多篇调研、经验文章或工作信息先后在中央纪委、省纪委刊物上登载。四是在机关事务上当好“管理员”。我针对机关工作特点,狠抓机关规范化建设,制订了一系列实用的制度,对机关干部的工作、学习、财务、用车、办案纪律等方面都作出了明确规定。对办公室收发文、公章管理使用、文件打印、固定资产、赃物登记保管、档案查阅、来客接待实行规范化管理,保证了机关的良性运转,促进了机关形象的进一步提升。

  三、勇于探索,积极主动创新工作。

  我注重深入基层、深入群众,调查了解基层党风廉政建设情况,掌握第一手材料,以科学的精神、审慎的态度,多角度地审视问题,利用求异思维、发散思维和逻辑思维,研究党风廉政建设和反腐败工作中遇到的新情况、新问题,总结基层纪委和市纪委在实践中创造的成功经验和作法,形成调研文章,积极主动当好参谋。在机关管理上,改进评定方式,实行严格的目标责任制考核,对机关各室工作一一量化、细化、硬性化,形成了机关干部比学赶超的良好氛围,有力地推动了工作的开展。为丰富机关文化生活,提升学习教育效果,我积极组织开展每日一访、每周一案、每月一书“三个一”素质提升工程,增强了学习教育的针对性和实效性。平时经常性开展文体活动,调动干部参与,增强了机关的凝聚力。

  四、严于律己,自觉维护廉洁形象。

  从事纪检监察工作14年,我就像爱护自己的眼睛一样维护党纪政纪的严肃性,维护纪检监察机关在人民群众中的良好形象,从不接受违纪对象或请托人的吃请和礼品礼金,从不利用职权谋取个人私利。20xx年,办公室负责反腐倡廉教育基地建设,我没有安排亲戚朋友插手一项工程,没有为他人推销一次建筑材料。平时我对同志坦诚,不欺上瞒下,阳奉阴违。能容话、容事、容人,谦虚谨慎、不骄不躁,和干部之间关系协调,做到了友好相处、团结共事。

  回顾近年来的工作,在党组织的关怀和自己的努力下虽然作了一些工作,但还存在不少问题,有时怕越权越位,工作不够大胆,还有待于在今后工作中进一步改进。我将加倍努力,勤奋工作,为反腐倡廉工作作出应有的贡献。

考察材料6

  政治素质高,党性原则强。

  某某同志始终认真贯彻落实党的路线方针政策和财政政策法规。树立爱岗敬业、诚实守信的思想品德,增强责任感和大局观,在政治上、思想上、行动上始终与党中央保持一致。工作上积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨。时刻以一个共产党员的标准严格要求自己,在工作中能坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,具有坚定共产主义理想和建设中国特色社会主义的信念,理论政策水平高。

  工作细致,业务能力强。

  某某同志工作思路清楚,工作计划细致,能够经常深入工程企业,调查研究和了解项目进展实情,工作积极、勤恳、大胆,工作作风扎实,有开拓创新精神,勇于承担责任,工作计划落实比较到位。落实家电下乡财政补贴政策,确保某某市家电下乡财政补贴工作的`安全有效顺利开展。及时下达家电下乡产品财政补贴资金 某某 万元、摩托汽车产品财政补贴资金某某 万元,全部拨付到各县(市、区)财政,激发了农民购买家电下乡产品的热情。全市家电下乡财政补贴资金的兑付率达到了100%,排名全区首位。

  在工作中,能够以正确的态度对待各项工作任务,有强烈的工作责任心和工作热情,经常加班加点,毫无怨言,埋头苦干。及时下达(拨付)扩大内需项目中央投资专项资金及自治区配套和各项专项补助资金,为我市国家扩内需项目按期开工建设提供资金基础,确保了这些项目的顺利建设,促进了我市经济发展。工作责任心强,任劳任怨。某某同志始终勤勤恳恳,任劳任怨,出色地完成组织交给各项任务,办事不推诿,遇难不回避,身先士卒,为人表率。

  团结同志,遵纪守法。

  某某同志为人坦诚、正派,能与其他同志处理好关系,在科学分工的基础,坚持协作和配合,充分调动了大家的积极性。自律较强,在工作和生活上都能严格要求自己,约束自己,自觉遵守纪律和国家法律,做到务实清廉,端正自己的思想作风、工作作风和生活作风,无不良嗜好,无违法违纪行为及问题。

  不足之处:综合协调能力以及领导艺术有待提高。

  某某xx年 xx月xx 日,在全局竞争上岗竞职陈述大会上,某某同志得到总分某某分,排名某某职位第二名;在考察谈话中,干部考察组共找 人个别谈话了解情况,其获优秀票39票,占88.64%;称职票5票,占11.36%;基本称职票0票;不称职票0票。建议提拔票43票,占97.73%;建议留用1票,占2.27%。

  考察组意见:综合评价为优秀,任用建议提拔。

考察材料7

  一、工厂现状

  目前的北京制作工厂,可大致分为几大类型,即专业展会制作,装修装饰,灯箱等专业产品制作。有专业做其中之一并具有一定知名度的,如展会制作的华谊司马,装修装饰的轻舟等,也有兼营的,但普遍来说兼营几项者多为中小型工厂,还未找准自身定位的。而前面所提到的业界大型企业如华谊司马、轻舟装饰等企业,已经不只是单纯意义的工厂,在他们的企业中,工厂仅仅是一个支持而已。

  因此,就目前北京乃至全国的制作工厂中,尚无一家创立自身的品牌并为业界所认可,市场并不够规范,甚至可以说是混乱。在这样的情况下,创立一家以打造品牌,树立行业标准为目标的工厂,必将给行业带来一次冲击,从而一举奠定行业领先地位。

  首先来看一下这几天市场调查的结果:

  二、市场调查结果

  1、 工厂情况

  工厂一——承接展会制作,会场装饰等业务

  厂址:通县

  人员配置:常备人员10人左右,主要是木工及铁工,工人工资按业务情况计算,有业务每人每个工在6、70左右,无业务时每人每天2、30左右,管工人吃住;

  业务情况:6—8月为淡季,业务较少,9月以后逐渐业务量增大,平均每月业务量在6—8万元之间;

  其他:在业务繁忙时外聘工人,对工人的约束能力较差;业务开展以关系为主,工厂流程不够规范,成本损耗较大。

  工厂二——承接产品制作及装修装饰工程

  厂址:北五环外,几间小平房,租金每年9000元

  人员配置:常备人员约30人左右,工种较齐全,包括木工、铁工、水电工、瓦工等,工人工资按业务情况计算,有业务时每人每个工60元,水电工70元,无业务时只管吃住;

  业务情况:所接的活最少几万元,最多100多万元,利润率在30%—50%左右; 其他:业务繁忙时外聘工人,每人每个工35元;业务开展以关系为主,工厂流程不够规范,成本耗损较大。

  工厂三——承接喷绘、展台展位制作、产品制作

  厂址:燕郊(3800多平米,三层小楼,年租金40万)

  人员配置:常备工人50人左右,以喷绘为主,其余工种主要有木工(4人),五金工,油漆工。工人以固定工资计算,一般普通工人600—800元,技师20xx元以上,包住不包吃;

  业务情况:主要业务对象为公关公司和广告公司,在北京市区有办公地点,并有一批业务人员,多为有客户资源的人。

  其他:在上海和广州也有工厂,北京的工人都是从广州过来的。业务流程比较规范,在承接业务时对材料的计算及废料的程度都有比较准确的估算,填写开料单,成本控制较好。

  2、 建材市场情况

  就目前北京几大建材市场来说(城外诚、玉泉营、望京),材料市场价格与几家工厂所报的价格差别不大,略低10%—15%之间,不过有进一步降价的'空间。另外,燕郊运河源建材批发市场,京东第一大建材市场,其部分材料价格比北京市场价格低30%以上,部分材料与北京市场价格相仿。

  三、对工厂的规划

  1、 业务规划

  对市场进行逐步整合,首先以展会、展台制作为主,展会经济的日益成熟,多数企业都以参加展会作为业务拓展的一项重要手段,因而需求量足够大,另外就目前的精锐合力的业务现状来看,展会也是主要承接的一个方向,而作为工厂前期运作的支持非常重要。工厂前三个月至六个月以业务磨合、流程规范为主,因此不建议配备业务人员,主要依靠精锐合力的业务供给。

  在业务磨合好之后,配备3至5名业务人员,开始联系公关公司及广告公司,以低价格,高质量,高服务抢占市场份额。本阶段工作将持续进行,6个月左右将初见成效。

  在抢占一定市场份额,在业界初露锋芒之后,开始控制材料供应商,直接与材料工厂谈进货渠道,进一步降低成本。

  在公关公司及广告公司业务趋向稳定以后,开始拓展工厂的业务范围,全面开展灯箱等产品制作业务,业务来源同样通过广告公司及公关公司。

  在以上两方面业务均趋向稳定,公关公司及广告公司对我们形成一定依赖性以后,再开展直接客户的拓展,扩大业务来源。

  2、 人员配备

  前期配备工种以木工、铁工、电工为主,人数在10人以内,其中木工和铁工分别有至少一名具备相当水平的技师可以指导工作,同时配备一名估价师(建议以精锐合力的名义配备),其余人员再随业务情况增加。

  工人来源建议选用四川工人,一是因为我们对四川的熟悉,二是因为其价格水平不高,做工细致。

  3、 厂址

  建议设在燕郊,选择1000平米以内的地方(曾看到一个400平米的平房,4间正房,3间厢房年租金5000元),靠近运河源建材市场,采购材料方便,同时距北京城40分钟车程,高速路费单程5元。另外燕郊已属河北,消费较低,工人的薪资水平在此生活会比较满意。

  4、 预算

  厂址租金:1万元内/年

  设备采购:2万元内

  运输:买金杯车一辆,7至10万元,如果前期资金紧张,可先雇车

  人员薪资:工人1000元/月,前期按6人计算,6000元/月;技师2人,20xx元/月,4000元/月

  食宿:请人做饭500元/月,其余费用20xx元/月

  材料采购费用:要降低材料单价,前期需一次性进一批常用材料,如大芯板,密度板,五合板,三合板等,每种板材进100张,成本大约1.5万元

  其他开办费用:1万元内

  由此,前期投资需在10至20万之间,能保证工厂三个月内的正常运转。

  5、 业务流程

  在业务开展过程中逐步规范,一切以单据形式出现,包括工作单、开料单,出库单,入库单等。对工人及工厂管理人员制定相应的奖惩制度,工人的工作获得客户高度认可,可酌情给予工人及技师奖励,工厂运转正常并发展良好,可酌情给予管理人员奖励。

考察材料8

  一、基本状况

  张,男,年月生,现年岁,汉族,大专文化,年月参加工作,年月加入中国共产党,现任县局办公室主任,科员。

  张同志于年月毕业于学校专业,同年月分配到县工作至今。其间,年月考取省委党校函授学院法律专业,参加在职函授教育,于年月毕业,取得大专文凭。

  二、德才表现:

  自参加工作以来,张同志能用心地学习政治理论和业务知识,认真履行自我的职责,能严格要求自我,服从领导安排,工作积极主动。能兢兢业业搞好本职工作和其它各项工作任务,工作潜力强。在开展普法工作中,用心组织和参加普法讲课,组织各种法制宣传。在局办公室期间,能较好地协助单位领导抓好机关行政事务,具有必须的组织协调潜力,曾多次被县市局、县局评为工作先进个人;年被县委、县人民政府评为全县严打先进个人,年月被地委、行署评为地区严打先进个人。

  张同志平时工作用心,作风正派,能遵守法律和规章制度,政治觉悟和组织纪律性较好,廉洁自律,没有出现过各种不良行为。

  三、主要不足:

  理论深度有待提高。

  四、民主推荐状况:

  单位于xxx年xx月xx日进行科级领导干部民主推荐,参加推荐人,赞成人,得票数列第一。

考察材料9

  该同志思想政治素质较好,大局意识和全局观念强,能认真贯彻“三个代表”重要思想和科学发展观要求,坚持党的基本路线方针,在政治上、思想上、行动上自觉与、县政府坚持高度一致。能认真坚持政治理论学习,以及学习市场经济、法律法规、现代林业科技等知识。在原则问题上立场坚定,旗帜鲜明。

  事业职责心强,工作勤奋、务实、严谨、待人谦和,乐于理解场党委和行政上的分工,在工作中能积极与分管科室交流,听取正确的意见和提议,并能积极主动与主要负责人进行思想、工作上的沟通汇报。作风民主,团体荣誉感强,工作上能做到分工不分家,积极协调配合好其他班子成员的`工作,自觉维护班子团结。

  工作本事强,工作经验丰富,组织协调本事强,担任林场领导职务多年。在工作实践中,能带头发扬吃苦耐劳、乐于奉献的精神,积极深入第一线执导和督促生产、林政等各方面的工作,不断改善和完善工作方法,使林场历年的生产计划得到全面完成,生产质量稳步提高。为解决林场生产资金不足和提高造林质量,积极向场主要领导建言献策,结合党员活动,让党员带头承包林业生产,大胆引入职工个体资金,进行林场个人股份造林,有效解决了造林任务大,资金短缺的矛盾。群众观念强,在工作中讲求干实事、求实效,能广泛听取各方面群众意见,体贴民情,积极解决职工工作、生活中矛盾困难,使林场工作和经济发展环境一向坚持和谐稳定,促进林场各项事业发展。

  作风务实,工作业绩好。近三年来,该同志先后分管过林业生产、计财、林政、行政日常工作及组织宣传工作。其分管的林业生产工作20xx年完成山上造林4990亩,20xx年“一大四小”通道绿化16公里,20xx年冬季整地3971亩,造林成活率达95%以上,通道绿化获县三等奖。主持并指导完成了全场9.7万亩生态公益林地理信息系统的建立。20xx年完成木材生产8900余立方米,毛竹生产4.6万根,完成了20xx年春季造林3971亩。

  为人谦虚真诚,处事公道正派,不计较个人得失,待人诚恳、友善,尊敬领导,团结同志,能够严格执行上级和单位的各项制度规定,廉洁奉公、遵纪守法。

  存在的不足:处事过于谨慎,工作中有时候不能放开手脚。近三年考核等次:20xx年优秀,20xx年称职,20xx年称职。

  考察人:xxx

  20xx年x月xx日

考察材料10

  为了全面完成年初制定的工作目标,进一步做好规范工作,以及将“科海阳光服务”落到实处。科海物业公司曹卫东、瞿鑫芳、周乐勤、金燕等四位同志于xx年8月22日对国内知名物业公司绿城物业进行了考察,现将考察的情况整理如下,供董事会参考。

  xx年8月22日上午,在绿城物业咨询部项目经理路遥的陪同下,我们分别考察了绿城最先在杭州开发的楼盘(1995年)——杭州丹桂花园和杭州桂花城。从直观上也让我们真正领略了绿城掌门人宋卫平的精品意识和具有高度的前瞻性。陪同我们的路遥也跟我们介绍说:“当初杭州老百姓对房屋的颜色、立面否定过。但时间证明,这些颜色和立面的设计是永久性的,不容易淘汰的。而当初宋卫平在“杭州桂花城”一期项目全面售馨好评如潮时,做了一惊人之举,追加xx万元推翻原先景观设计重新再来。以及在桂花城全面顺利交付之后,关起门来针对规划设计、工程、销售、物业管理等各个专业存在的细节缺憾编成了一本《桂花城批判》,成功的实现自我超越。也因此而树立了绿城在老百姓心目中的品牌形象”。当年轻的路遥经理(据了解他到绿城工作也就三年)跟我们讲起这些事时,他感觉很自豪,我们认为这跟他们公司的培训灌输是分不开的。果然,当问起他们的培训体会时,他跟我们介绍,一般绿城的管理层和保安员都要到绿城杭州总部培训,保安是先培训再分到各地,管理层是先召进来到基层锻炼1-2个月,然后统一到总部参加每年的分期培训,为的是有一个统一的'形象,统一的管理思路,培养优良的职业操守和较强的执行力。

  我们也同时参观了各小区的服务中心和会所,服务中心的桌子虽然旧了,但是桌上没有一件多余的物品,据说,只允许放一只杯子,文件夹整整齐齐,环境很干净。这让我们感觉到了差距,而这些要想做到,其实也不难,关键是领导者、监督者的意识问题。而会所,据说都是先由物业公司统一规划,然后分项目承包出去,只有这样,才确保会所经营不亏,之前自己经营也亏过。整个上午的参观,我们也提出了一些工作中经常遇到的实际问题进行交流。当问及小区装防盗窗的问题时,路遥说:“公司也会对基层下死命令,规定时间拆不掉领导主动辞职。所以领导会想尽一切办法跟业主拉近关系,死打烂缠,实在不行自己掏钱把它买下来也要完成任务。小区业主养狗,小区保安员会一直跟在屁股后面清扫狗粪便,从而感动了业主让业主主动改正缺点”

  下午,浙江绿城物业咨询有限公司杨掌法总经理在百忙之中抽出时间与我们进行了交流。据杨总介绍,绿城物业现已成为了接管面积全国第一,行业排名业内三甲,年收入3.5亿,无形资产评估6.35亿元人民币,已全面完成上市准备,估计会成为行业内第一家上市物业企业。

  在交流的过程中,杨总有几个观点和建议很值得我们参考和反思:

  一、物业没有资产,但物业有资源。其实业主也需要一个口子的服务,当你们基础服务做好得到业主认可后。哪怕你卖奔驰,业主也可以接受,只要手续合法,价格比外面稍便宜。

  二、人性化管理不等于人情化管理,人性化管理在讲究原则的情况下,从人的需求出发,换位思考,以人为本的管理。而人情化的管理就会没有原则,时间长了就会形成帮派。

  三、企业管理要强化执行力,企业决策出台前可以讨论,出台后只有强制。企业里大多数人只要执行,千万不要怀疑你的老板,如果你有能力就自己当老板,否则你就打工,而打工首先就是服从。决策以后行不行不是执行层考虑的事,是决策层、董事会考虑的事。企业分工不同,各人所处的层面不一样,基层如果总是考虑决策层的事,企业肯定做不好。

  四、行动胜于一切,观念胜于一切。观念首先要跟的上,然后一但做出决定,就大胆地去做,认真去做,做的过程中会碰到问题,那就想办法解决它,而不是讨论做不做的问题。绿城物业先前做房屋置换,也碰到了问题,造成了亏本,并且那时高薪请的是相当专业的职业经理人。但后来进行了调整,现在找到了问题的原因并加以解决,现在房屋置换已成了绿城物业的又一利益增长点。

  给科海物业公司的建议

  一、小的时候要学会跟跑。绿城也曾经这样做过,跟戴德梁行、仲量联行、世邦魏理仕等国际品牌物业公司战略合作过。现在物业服务产品要换代,要引进管家式的服务。董事长宋卫平就说过,国外管家式服务流派不下二三十个,他们已经有悠久的历史,绿城物业没有必要再去研究。所以经过考察比较,这次他们化了100万元与英国管家协会签了协议,决定引进消化他们的管理模式,科海物业可以先锁定跟跑者。

  二、科海物业要先设定一个三年的发展规划,这样就不容易偏离方向。

  三、延伸产业项目要选择投入小、见效快的项目,因为科海物业现在的资金实力可能并不强,并且很多项目可以考虑合作挂靠。

  当谈到房屋置换这个话题时,杨总说道:“其实我们物业做很有优势的,50个楼盘,相当于50个门店,又没有成本,并且物业去做就变成一种服务,我们可以主动获取信息,而不需要被动获取信息”。谈到具体操作,他们的做法是由小区物业服务中心获取房屋置换信息,并达成口头协议,由置换公司专业人员统一办理租售协议,并且他们置换公司的专业人员每人都会分片管理着几个小区业务,分成是按1:1:1,即专业人员一份,小区经办人一份,小区服务中心一份。如果有置换公司操作完成,那么小区经办人那份就没有了,并且这部分效益会跟小区负责人奖金挂起钩来。

  在整个交流过程中,杨总对物业行业的发展总是充满信心。他说:“尽管表面上我们没有房产公司赚钱,但从投入产出的比例计算,物业不会输给任何一个行业的,不要怀疑自己的行业,物业绝对有前景的”。

  通过组织这次对绿城物业的考察,我们每一个人都坚定了对物业行业的信心。尽管只有一天的时间,但我们学到了不少,关键是意识上得到了提高。感受到绿城对质量的不断坚持——世界上两种情况下坚持最可贵,一是春风得意时,二是一败涂地时(摘自绿城内部刊物)。而绿城做到了,所以方有今日的辉煌。这次学习和考察,会带来更多的思考!

  所以我们会根据这次考察的情况,回来后,结合公司的实际情况做出相应调整,以适应当前发展的需要,并且我们认为今后这样的考察还是很有必要的??

  启示:

  一、企业培训工作相当重要,不管有钱没钱,多要将企业培训工作放在一个重要位置,因为物业毕竟是一个以管人为主的行业,坚持对员工开展行之有效的培训,是提高服务质量及强化执行力的重要手段。所以,科海物业公司将根据公司的实际编制一套内部统一的员工培训教材,目前这项工作已经开始着手编写和整理。

  二、给各级管理层压力,层层考核、层层加压,优者褒奖、劣者淘汰,尤其是中层。这样才会锻炼人、磨砺人,千斤重担要大家一起扛,而不要总是高层来扛。高层在任务布置后要看结果而不要总是盯着过程。

  三、加快行动的步伐,用实践来证明一切,不要老是怀疑讨论,允许犯错误,但不允许犯同样的错误。

  四、坚持二个服务一起抓,一个是基础服务(标准化物业),另一个是特色服务(经营性物业)。并且作为二项重要指标对各级领导的考核。

考察材料11

  xxx,男,汉族,出生于19xx年12月,中共党员,大学本科学历,工学学士,原籍xx省xx市xx县人。我局于20xx年11月份从xx县xx局将该同志选调到我单位从事固定资产投资审计工作。该同志在我局工作期间的政治、思想、工作表现和廉洁自律情况如下:

  一、该同志能积极参加单位组织的各项政治理论学习,政治理论素质较高

  该同志选调到我局后,他认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,用党新时期的理论武装头脑,指导行动,具有较高的政治理论素质。该同志选调到我局之前,已被五河县审计局确定为预备党员。他选调到我局工作后能够严格按照新时期党员的标准要求自己,提高自己。他在预备党员考察期间表现较为突出,通过了单位组织的入党考察,他于2月份加入了中国共产党。

  二、该同志尊重领导,团结同事,坚持原则具有良好的道德品质

  该同志为人宽容大度,待人诚恳、友善,不计较个人得失。他在工作岗位上,能够尊敬领导,团结同事,能够较好的处理好与领导和同事的关系。该同志在审计工作中能够依法依规、实事求是、客观公正、廉洁高效的.开展工作,具有良好的审计职业道德。

  三、该同志勤奋务实、业务过硬,具有较强的工程投资审计能力

  该同志在工作中勤奋务实,刻苦钻研审计业务知识,熟练掌握了工程投资审计方面的业务知识,能够保质保量及时的完成单位交待的各项工作。该同志选调到我局后先后参与了二十多个蚌埠市大建设跟踪审计项目,如“xx市大庆路淮河公路桥跟踪审计” 、“胜利路综合提升改造工程跟踪审计” “胜利东路保障房工程跟踪审计”等项目。他在这些项目中,认真研究招投标文件、工程施工图纸、合同文件、以及被审计单位报送的其他审计资料,发现了许多问题,向被审计单位提出了许多审计建议,得到了被审计单位的好评。如该同志在负责“蚌埠市胜利东路保障房工程跟踪审计项目”进款款审核过程中,施工单位累计报送进度款5493.68元,经审计后为22498695.00元,在施工单位的基础上核减进度款29509798.68元,核减率达到为56.7% 。这大大减轻了建设单位的进度款支付压力,提高了保障房建设资金的使用效益。除了工程投资审计,自204月份起,该同志负责我局大建设跟踪审计项目信息的报送工作,主要是将大建设跟踪审计工作中发现的问题和提出的审计建议报送到蚌埠市大建设指挥部。我局共向大建设指挥部报送15期跟踪审计综合信息。通过负责这项工作,该同志的审计业务能力和文字表达能力得到了明显的提高。

  四、该同志能够能严格要求自己,能在审计工作中做到廉洁从审

  该同志在审计工作中,能够自觉遵守我局各项党风廉政制度,能够严格按照审计工作八不准的要求开展各项工作,能够自觉做到自尊、自重、自爱。该同志自选调到我单位工作至今,未发现该同志有违规违纪问题,也未接到该同志审计廉政方面的投诉。

  五、存在的缺点和不足

  尽管该同志政治理念坚定,思想道德素质高尚,审计工作较突出,但在一些方面还存在着一些不足,如学习理论知识不

  够深入,解决复杂问题的经验和方法还不够完善等问题。相信该同志会在以后的工作中加强该方面的学习,弥补其不足。如果该同志被贵单位录取了,相信该同志能够迅速适应贵单位的审计工作,能够为贵单位审计事业的发展做出突出的贡献。

考察材料12

  xx,女,汉族,xxxx年x月出生,xxx人,本科学历,xxxx年x月参加工作,xxxx年x月加入中国共产党,现任xxxxxxxxxxxxxxxxxx。身体健康。

  一、主要简历

  1987年9月-1988年3月,xxxxxxxxxxxxxxxxxxx; ………………………

  二、家庭成员及主要社会关系

  ……………………….

  三、奖惩情况

  1、20xx年3月,获得“xxxxxxxxxxxxx”荣誉称号; 2、20xx年4月,获得“xxxxxxxxxxxxx”荣誉称号。

  四、德才表现

  (一)政治素质好,大局意识强。该同志政治立场坚定,坚决贯彻执行党和国家的路线方针政策,认真执行xxx的决定。注重加强思想政治理论学习,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,认真贯彻落实科学发展观,并注重运用科学理论指导实际工作。大局意识强,能紧紧围绕单位总体发展目标和实际情况积极开展工作,较好地完成领导交办的各项工作任务,得到组织和领导的充分肯定。

  (二)知识面较广,管理能力较强。该同志十分注重加强政

  治理论水平和自身业务能力的`提高,在加强政治理论学习的同时,自觉专研教育培训、行政管理、经济法律等业务知识,拓宽知识面,提高自身素质。该同志先后担任过xxxxxxxxxx等职务,有较丰富的基层工作的经验。在工作中,工作思路清晰,有较强的判断分析能力、领导组织能力和沟通协调能力,能围绕单位的中心工作,协助领导当好参谋助手。

  (三)脚踏实地,勤奋工作。该同志有较强的事业心和责任感,热爱岗位工作,在工作中脚踏实地,严谨细致,认真负责,工作不计得失,经常加班加点,毫无怨言,圆满地完成了领导和组织交办的各项工作任务。自担任xxxxxx以来,认真履行工作职责,切实抓好xxxxxxxxxxxxx工作。先后组织开展了学习实践科学发展观活动、创先争优活动,完成结对共建,开展三进三同党性实践活动,严格程序做好发展党员工作;组织实施了岗位设置、竞争上岗、年度考核工作,有序、稳定地完成各项工作任务;抓好职工队伍建设,组织开展职工素质提升工程系列培训、新员工培训,创新开展“职工夜校”活动,激发职工学习热情,提升综合素质;完善工作制度机制,提高工作效率,加强作风建设,做好学校培训、办公后勤支撑工作,为学校培训量地不断突破和培训质量的提升,提供了坚实的后勤保障;强化群众文化和精神文明建设工作,积极组织丰富多彩的职工活动,并取得巾帼文明岗、委级合格职工之家、市级文明单位等荣誉称号。

  (四)遵章守纪、廉洁奉公,团结群众。该同志能坚持处处

  严格要求自己,自觉遵守各项廉政规定,坚持原则、不循私情、清正廉洁,做到了自重、自省、自警、自励,积极发挥模范带头作用。在工作中,关心团结同志,作为工会主席,她始终坚持群众利益无小事,经常主动深入群众,真心实意为群众办实事,如每有职工生病,她都前往家中慰问,把温暖和关怀送到职工心中。多年来,建立了良好的群众基础,深得领导和同志们的一致认可。 主要不足:工作任务紧张时,一心为完成工作任务,有时难于静下心来学习理论,“挤”和“钻”的刻苦学习精神有所缺乏。、

  考察中,共找了8位同志谈话了解情况,其中学校领导2人,中层干部4人,一般干部2人;

  五、民主推荐、民主测评情况

  ×××年×××月×××日在×××民主推荐不具备领导职责的六级职员

  考察人选中,共收到推荐表张(弃权 张)。其中×××同志张、×××同志 张,×××同志得票数名列第×。

  民主测评情况:×××年×××月×××日在×××进行了民主测评,收到有效票张,其中同意×××同志拟任×××单位不具领导职责的六级职员职务的 张。

考察材料13

  川南奉污水支线工程09年春节过后已进入全面施工阶段,施工现场所需各类成品、半成品相应陆续进场,为了保证各类拟进入施工现场的成品、半成品的质量满足现场施工要求,确保施工安全,项目部决定对施工三标拟采用的顶管“F”型砼管生产厂家进行现场实地考察。

  考察时间:20xx年2月13日

  考察组成员:杨明x(总监代表)、朱俊x(专业监理工程师) 吴亮x(施工单位项目经理)

  考察厂家:上海驷业水泥制管厂

  20xx年2月13日下午13时左右,在上海驷业水泥制管厂经理蔡培云的陪同下,我们一行人驱车到达制管厂现场。

  进入厂家后,我们根据在项目部拟定的考察提纲对制管厂进行逐项考察。首先,在会议室内听取了上海制管厂领导蔡培云经理对企业进行的简单介绍,了解到上海驷业水泥制管厂位于青浦区练塘镇张联村,是上海青浦区砼制品骨干企业之一,厂区占地面积18000平方米,拥有固定资产500万元,具有先进的制管工艺及设备,企业在技术上特聘了高级工程师二名,上岗技术员六名,具备承插式、企口式、平口式、钢承口“F”型顶管等各类直径为300—3000mm的钢筋砼排水管。产品通过ISO9002质量体系认证,是进入上海市场的免检企业。在听完该企业蔡经理的介绍后,我们对该企业的生产能力、产品质量有了大概的了解。然后我们对制管厂厂家提供的相应资质证书的复印件和原件进行核对,核查项目包括:生产厂家的资质证书、营业执照、实验室检测能力证书、质量管理体系认证证书,厂区内已有的钢筋砼排水管外压检测报告,生产许可证、中华人民共和国组织机构代码证等,检查过程中我们对各类原件均进行了拍照备案。在进行企业质量管理体系认证证书的检查时,我们同时还检查了该企业的质量管理体系,质量管理体系完整。在整个核查过程中,生产厂家上报的各类质保材料均真实有效,但在检查过程中,同时也出现了以下问题:

  1、上海驷业水泥制管厂的由上海市质量技术监督局颁发的《中华人民共和国组织机构代码证》上无年检记录;

  2、施工现场无生产许可证,安全生产许可证在20xx年已到期;

  经上海驷业水泥制管厂经理介绍,以上问题主要是因为:

  1、关于《中华人民共和国组织机构代码证》年检记录,目前由上海市质量技术监督局颁发的《中华人民共和国组织机构代码证》上年检记录均采用组织机构代码证集成电路(IC)卡完成。

  2、关于施工现场施工许可证,因为上海本地以前采用的是《安全生产许可证》,《生产许可证》并未强制推行,从09年开始,上海市开始实施《生产许可证》制度,目前厂家正在着手办理相应的手续,并提供了相应的关于《生产许可证》办理所需的表格准备情况。

  在对上海驷业水泥制管厂提供的相应材料真实性进行核查后,我们进入厂家的实验室进行现场考察,检查实验室内部的各类设备仪器以及相应的年检记录,实验室各类制度执行情况等,对实验室内各类记录表式进行检查并拍照记录,实验室内配备有满足相应检测能力的各类仪器设备,年检记录齐全。实验室内有现场制作的砼试块,近期的检测仪器使用记录表、施工配合比通知单、黄沙、碎石的含水率试验报告等。标养室内采用水下养护,养护池水体采用饱和氢氧化钙水溶液,确保水体成碱性。室内配备有空调、温度计、湿度计等。实验室各类制度执行情况良好。

  接下来,我们到施工现场对现场砼管的.生产工艺流程进行实地考察,检查现场的操作规程、工艺流程控制措施等。在考察过程中,监理部总监代表杨明涛向上海驷业水泥制管厂经理蔡培云咨询了现场砼管生产工艺流程的控制手段、各个工艺环节所需时间等细节性问题,厂家蔡经理均做了详细介绍。沿途,我们仔细考察了施工现场“F”钢筋砼管的钢筋网加工、砼管生产及现场蒸汽养护情况,考察组对现场砼管的生产工艺有了一定的了解。

  最后,我们一起到厂家的成品、半成品堆放场地进行检查。堆放场地内,各种规格的砼管材分类堆放有序。成品管砼外观表面密实,基本无蜂窝麻面等现象产生。下午15点45分左右,我们考察组一行3人结束了这次钢承口“F”型顶管砼厂家——上海驷业水泥制管厂考察活动,离开了该厂。

  通过这次由各参建单位组成的考察组进行的实地考察,使川南奉污水支线工程各参建单位对该厂生产的钢承口“F”型顶管砼管的质量有了一定的认识和了解。

  该厂生产的钢承口“F”型顶管满足现场施工要求,允许进入施工现场,投入工程使用。同时监理单位和施工单位在对该型钢承口“F”型顶管砼管材使用过程中亦应做到严把过程关,不能因为此次考察活动圆满完成而放松对管材质量的控制,确保在施工过程中生产厂家提供的产品满足设计及规范要求。

考察材料14

  一、理想信念坚定。该同志作为党员干部,认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,坚决贯彻我省关于全面深化改革决定,特别是在面对重点改革任务困难和问题时,理想信念坚定,对待问题不回避、不躲闪,咬住问题不放松,坚持解决到底,充分发挥了模范带头作用。积极参与党的群众路线教育实践“回头看”活动,有效遏制“四风”问题,不断实现自我改造、自我净化、自我提升,进一步锤炼党性修养和坚定理想信念,始终牢记手中权力是人民赋予的,牢固树立为民务实清廉理念和群众观念。

  二、工作认真负责。该同志到xxx任职以来,能够调整自身心态,迅速转换角色,适应新的'工作环境和岗位要求,认真履行职责,有力开展各项分管工作。因工作表现突出,20xx年度考核被评为优秀等次并获得嘉奖。一是认真履行岗位职责。作为副处长,能够全力协助处长开展各项工作。根据重要改革事项工作部署,在xxxx任务中,积极与相关单位联系沟通,收集汇总各方面意见建议,进行有力协调,落实各环节工作衔接,充分发挥组织领导和沟通协调能力,为有序推进改革任务起到了积极作用。在工作中,发挥个人优势,用自身朝气和活力,积极影响身边的年轻干部,充分调动大家的积极性,带头营造良好的工作氛围。二是学习政策规定。为尽快熟悉工作,胜任岗位要求,认真学习《XXX》等相关政策文件,努力钻研重点改革事项有关知识。遇到重点和难点问题,无论是查阅相关文件资料,或是虚心向上级和其他同事询问请教,始终坚持把每个不懂之处都搞清楚弄明白,真正吃透政策规定的精神,切实做到学懂学精,以便能熟练地运用于工作当中,为顺利完成岗位职责打下坚实基础。三是参与重点领域工作。根据工作安排,具体xxxx工作,组织协调召开多次座谈会和专项调研活动,负责起草xxxx工作方案,有力推进我xxxx改革工作。全力协助处长具体组织实施xxx工作。四是切实做好各项基础工作。根据工作分工,认真做好xxx日常工作。参与撰写《xxxx调研报告》和《xxxx的调研报告》,负责起草转发《xxxxx意见的通知》。

  三、工作作风正派。该同志工作热情高,在重点任务中,经常加班加点,但从未有过任何抱怨和不满,有较强的责任心和事业心。关心和帮助年轻干部,与同事关系相处较融洽。为人正直,平易近人,作风正派,处事低调稳重。

  四、廉洁自律从政。该同志认真贯彻落实中央、省委省政府有关廉洁自律精神要求,严格执行中央八项规定和省委省政府二十条规定。坚持以身作则、廉洁自律、修身克己,并严格要求自己。在工作岗位上,不计较个人得失,能够耐得住寂寞,受得住清贫。考察过程中,没有发现不良嗜好和违纪违法行为。

  不足之处:一是政策理论水平有待提高;二是创新工作思路不多,勇于担当力度不够。

  民主推荐:会议推荐xxx,获得推荐xxx票;

  推荐xxx人,获得推荐xxx票。

  民主测评:参加测评xxx人,获得优秀xxx票、同意提任xxx级领导干部xxx票。

  个别谈话:谈话对象xxx人,一致推荐xxxx同志提xxx级领导干部。

考察材料15

  我国有着悠久的史传实录传统,史家“秉笔直书”历来为人们所称道。班固在《汉书·司马迁传》中称司马迁写《史记》:“其文直,其事核,不虚美、不隐恶,故谓之实录。”颜师古注云:“实录,言其录事实。”所谓实录或录事实,包含两方面的含义:

  一是博采精选,翔实可靠;

  二是善恶必书,纪实征信。

  干部考察材料是记录和反映干部考察评价的直接载体和重要依据,从内容上看,干部考察材料主要记录干部的政治表现、工作能力、工作业绩、工作作风、个性特征等,与记述行状、品评人物的史传类似。因此,史传的写法对于撰写考察材料,具有一定的借鉴意义。

  其文直,讲的是行文风格

  考察材料要直书其事、不枝不蔓、直截了当,语言要平实、简洁、明快,表述准确,画像生动,不含蓄委婉,不打“文艺腔”,避免空话套话、大话虚话。孔子说“质胜文则野、文胜质则史,文质彬彬、然后君子。”考察材料也是如此,既不能浮华,也不能呆板。要多用反映干部个性特征、容易理解、生动活泼的'语言,注意把握好分寸和尺度,防止前后矛盾,防止避重就轻,防止以偏概全。

  其事核,讲的是内容要经过核实、准确无误

  考察中得到的信息是海量的,考察材料要“考其行事、综其终始”、“考而后信”,绝不能“事不目见耳闻,而臆断其有无”。对于从谈话记录、述职述廉报告、现实表现材料、实地考察等诸多渠道获取的信息,都要综合分析、去粗取精、去伪存真,一方面要保证客观真实性,特别是要合理界定领导成员在班子中、个人在集体中所起的作用,另一方面要克服面面俱到的“求全”思维,注重抓住干部重要行为特征、抓住能说明问题的事例、抓住知情人提供的重要信息,了解具体情况和关键细节,确保人选有血有肉、具体形象。

  不虚美,不隐恶是实录的核心要义

  不虚美讲的是不能添枝加叶、锦上添花,充满溢美之词,不隐恶讲的是不能为尊者讳、为贤者讳,掩饰缺点不足。撰写考察材料时,有的同志担心不足写多了、写重了影响使用,本来有不少缺点,但落在纸面上多是“工作中有时有急躁情绪”“与大家沟通交流思想少一些”等不痛不痒的几条。写好考察材料就要做到有什么优点就说什么优点、有几分好就说几分好,有什么缺点就写什么缺点、到什么程度就写什么程度,而且要有事例支撑。

  “不虚美”“不隐恶”是撰写考察材料的价值观,前者从正面讲,后者从反面讲,体现的是实事求是、客观公正;“其文直”“其事核”是撰写考察材料的方法论,前者侧重形式,后者侧重内容,强调的是辩证分析、精益求精。考察材料做到“其文直、其事核、不虚美、不隐恶”,对干部的评价就能准确精当、恰如其分,其形象就能丰满立体、跃然纸上。

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